En las elecciones tuvimos un lindo respaldo, a pesar de que a la gente a veces se le complica acompañar, sin embargo hubo casi un 62% más de votantes que la elección pasada, por lo tanto, es un estímulo para seguir trabajando. Además hemos recibido, a través de mensajes o llamadas, una infinidad de apoyo de socios que con el día tan lluvioso no pudieron concurrir desde Salto, Colonia, etc..

Pasaporte News: ¿ Y a partir de ahora?

El tema de la capacitación es grande, y a veces nos olvidamos que en varias oportunidades no tenemos personal capacitado para contratar y entonces vamos a trabajar en eso. Vamos a trabajar en lo que es comunicación, con nuestra página Web, un poco comprometiendo a algún directivo que está vinculado para que se remangue en ese sentido.  Vamos a trabajar también en lo que es contacto con las autoridades, de otra manera a la que se venia haciendo, como ser los lobbys. Creo que ya estamos pasados de lobbys y creo que llegó la hora de que realmente se ejecuten cosas, entonces creo que más que ir a conversar rondas de café, estamos en condiciones también  de exigir que hay cosas que se tienen que hacer. Ha pasado mucho tiempo, hay muchos temas pendientes, tanto gremiales del sector hotelero, gastronómico como del sector también turístico en general, y bueno llegó el momento de hablar claro con las autoridades, más allá de la posible amistad coyuntural que podamos tener con alguno de ellos, la amistad es una cosa el trabajo es otra y creo que tenemos que recalcar temas.
Hay temas fiscales, hay temas con el BPS, con el Ministerio de Turismo, con el Ministerio de Trabajo, con el Ministerio de Economía. Temas como el de las tarjetas de crédito. Es el momento de concretar las cosas.

Tu sabes que hace años que estoy en esto de la hotelería, nací casi adentro de un hotel, y este es un momento, no te digo de probarme, pero si de demostrar que se puede y vamos a trabajar verdaderamente con todo este equipo, para cumplir con nuestros objetivos.

Pasaporte News: El equipo que conforma la directiva es bueno.

Juan Martínez: Si, hemos tratado de incorporar gente de toda índole. Hay gente del período anterior, siempre hay que tener alguien referente, y hay gente que está entrando por primera vez. Hay muchos de cinco estrellas en la directiva como titulares, pero también tenemos aquellos que, como nosotros que no tenemos grandes establecimientos, pero si que estamos día a día apoyando todo esto.

A veces uno se pregunta porque esta gente se dedica a la actividad gremial dedicándole horas, tiempo, que se lo saca a sus familias, ¿que motivación tiene?, Y es aquello del bien común de ayudar a todos, al prójimo, sabiendo que ayudando a todos uno está incluido también, o sea, vamos a no engañarnos, uno sabe que trabaja porque a la larga también repercute en uno y en sus negocios las cosas que se logran, sabiendo que uno solo, a veces, por sus dimensión y tamaño no tiene la fuerza como para lograrlo. La mejor manera es agremiarse y trabajar juntos en un gremio como este, que tiene una trayectoria de más de noventa años.

Pasaporte News: ¿Van a buscar nuevos socios?

Juan Martínez: Quiero destacar que las directivas anteriores han logrado eso, o sea, si tú miras la institución unos cinco o seis años atrás, no es la institución que hoy estamos tomando. ARHU ha sumado una cantidad de socios muy importantes, sobre todo ha reposicionado y ha reincorporado prácticamente todos los cinco estrellas y muchos cuatro estrellas de todo el país. Los cinco estrellas están muy bien representados, están asociados el Sofitel, Nirvana, Fasano, Sheraton de Colonia y Montevideo, Radisson de Colonia y de Montevideo.
Buscamos tener una presentación importante de ese nivel, que marca un perfil pero no descuidamos el otro perfil, no olvidemos que en Uruguay la mayoría de hoteles y de las empresas en general, son pequeñas empresas, familiares muchas de ellas y eso también hay que contemplarlo, mi propio establecimiento es una pequeña empresa familiar.
Son dos trabajos distintos, uno de potenciar la institución, otro de también apoyar a aquel pequeño empresario que se encuentra un poco desamparado y desde AHRU vamos a tratar de darle más beneficios y más apoyo a los problemas que no puedan afrontar solos.

Pasaporte News: ¿Alguna otra idea que quieras agregar?

Juan Martínez: Cuando te mencioné que hubo gente que no pudo venir del interior a votar, ya fuera por la lluvia o por la distancia, nos lleva a pensar que el estatuto de ARHU tiene cuarenta años desde su última reforma, y hay cosas que hay que actualizar.

ARHU merece un “aggiornamiento” en todo sentido. Ya empezamos por los jóvenes en la Directiva, vamos a seguir trabajando con los estatutos y con las formas de trabajar.
Desde hoy, el compromiso está y la voluntad está.

Pasaporte News: Y ahora manos a la obra.

Juan Martínez: Manos a la obra!
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