El 15 de marzo de 2016, en la Expo Activa de Soriano, el Ministerio de Turismo, y las Intendencias de Artigas, Salto, Paysandú, Soriano, y Río Negro, firmaban el Convenio constitutivo del Corredor de los Pájaros Pintados. Este convenio, venía a darle formalidad a un trabajo, primero a mediano y luego a largo plazo, que inició en 2012. La apuesta del Programa de Apoyo al Sector Turístico del Ministerio de Turismo, fue a trabajar en localidades no tradicionalmente turísticas, y en productos turísticos que pudieran diversificar los productos principales de la región Litoral.
Es una iniciativa del Ministerio de Turismo y las Intendencias de Artigas, Salto, Paysandú, Río Negro y Soriano, con la participación del sector privado a través de comisiones, ligas y grupos locales de turismo, y emprendedores del sector turístico. Tiene como objetivo la consolidación del Corredor Turístico del Río Uruguay como destino turístico del país.
Un desafío para la gestión turística
Basados en los productos más consolidados del Litoral, como la región termal en Salto y Paysandú, Las Cañas en Río Negro, el Turismo Náutico en Soriano, y el de Compras en Bella Unión, se comenzaron a tejer nuevas experiencias que además de las localidades ya integradas al sistema turístico, abordaban sitios con poca o ninguna experiencia en la actividad. Así, Bella Unión, Belén, Villa Constitución, Montes del Queguay, San Javier, Nuevo Berlín y Villa Soriano comenzaron a promover proyectos turísticos, en su mayoría, de corte endógeno.
Termas
Bella Union
Fray Bentos
San Javier
Villa Soriano
Las Intendencias y el Ministerio, evaluando el trabajo realizado, y las nuevas condiciones de producción y consumo del turismo a nivel nacional e internacional, entendieron que la competitividad territorial en turismo también dependía de una nueva conceptualización como región turística. La articulación, la oferta integrada, y la necesidad de diversificar, fueron dando paso a la creación del Corredor de los Pájaros Pintados.
En el mes de abril de 2016, la Mesa Estratégica elaboró un Plan de Trabajo Anual, válido hasta diciembre de 2016, estableciendo las principales acciones que se desarrollarían durante el año, con base en 4 ejes:
1) Fortalecimiento del Corredor de los Pájaros Pintados
2) Estructuración de Oferta y Comercialización
3) Promoción y Posicionamiento del Destino
4) Información turística.
Desde la firma del Convenio, ha habido avances importantes a considerar en este año de trabajo:
- Mesa Estratégica integrada por las Intendencias y el MINTUR con reuniones mensuales de articulación estratégica, pero también operativa.
- Marca del Corredor de los Pájaros Pintados.
- Se cuenta con un Plan de Marketing.
- Creación de Banco de Imágenes del Corredor con fotografías y audiovisuales.
- Subgrupo de Trabajo en Comunicación funcionando.
- Plan Operativo Anual 2016 aprobado y ejecutado, y 2017 aprobado y en ejecución.
- Página Web y facebook operativos
- Dossier del Corredor
- Realización de 15 fams press nacionales e internacionales y sus consecuentes salidas en medios.
- Campaña en el Programa En Perspectiva, recorriendo el Corredor con un móvil por localidades.
- Fams tours con agencias nacionales y trabajo en armado de experiencias
- Realización de encuestas de demanda potencial y actual
- Proyectos elaborados, ejecutados y continua búsqueda de financiamiento externo
- 2 Asambleas realizadas
- Presencia en ferias nacionales e internacionales: FIT, Prado, VTN, GNETWORK, ARAV.
- Participación en eventos dentro del Corredor: Fiesta de la Cerveza, Salto Gourmet, Soriano Cocina, entre otros.
- El 18 y 19 de noviembre, tuvo lugar el Seminario de los Pájaros Pintados Trabajo en
Red y Comercialización Turística, realizado en Termas del Arapey, Salto. Fueron dos
días de trabajo, que incluyó una visita al Pueblo Belén para conocer su oferta. Durante
el segundo día, se contó con presentaciones destacadas sobre los temas, realizadas
por expositores de Uruguay y del exterior. En el mismo participaron más de 100
personas vinculadas al sector.
- Se comenzó a aplicar la herramienta "Eventos Náuticos Sostenibles" en la Travesía de Farrapos, como experiencia piloto.
¿Cuál es el objetivo de estas acciones?
Aumentar la cantidad y el gasto de turistas en el Corredor.
¿Y el fin?
La mejora de la calidad de vida de la gente, que no solo se logra con el aumento de ingresos, sino con el embellecimiento de los lugares, elevando la autoestima de los ciudadanos y del imaginario colectivo, rescatando y poniendo en valor formas de ser y hacer.
Los datos del departamento de Estadística del MINTUR, más los datos que nos facilitan las localidades, y las evaluaciones independientes realizadas, nos indican que hay resultados positivos, pero como siempre hay que desafiarse, en el segundo año del acuerdo, instalaremos el Observatorio Turístico del Corredor Turístico del Río Uruguay.
Entre otros desafíos, que tendremos el gusto de ir compartiendo a medida que avance el año.
Fuente: Cristian Pos
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